con duong khoi nghiep

Cụ thể là quyền sử dụng 8 lô đất ở tại khu quy hoạch tái định cư đường ven biển từ Nghi Sơn, Thanh Hóa đến Cửa Lò, Nghệ An thuộc phường Nghi Hòa, thị xã Cửa Lò, tỉnh Nghệ An. Diện tích các lô đất từ 200 m2/lô đến 306,25 m2/lô. 8 lô đất có mức giá khởi điểm Con đường khởi nghiệp của Eric Ries cung cấp cho bạn một kế hoạch chi tiết để chuyển đổi công ty của bạn thành một tổ chức có khả năng tìm kiếm những nguồn tăng trưởng mới trong tương lai. Bạn sẽ học được cách tạo ra những cơ cấu tổ chức có khả năng chịu trách nhiệm và khích lệ những cải cách Những con đường khởi nghiệp của giới trẻ. Mặc dù tuổi đời còn rất trẻ, nhưng nhiều chàng trai, cô gái đã ấp ủ và mạnh dạn thực hiện những ý tưởng kinh doanh, từ đó mang lại thành công cho bản thân và truyền cảm hứng khởi nghiệp cho giới trẻ tại địa phương. Con Đường Khởi Nghiệp. Con đường khởi nghiệp của Eric Ries cung cấp cho bạn một kế hoạch chi tiết để chuyển đổi công ty của bạn thành một tổ chức có khả năng tìm kiếm những nguồn tăng trưởng mới trong tương lai. Bạn sẽ học được cách tạo ra những cơ cấu tổ chức có khả năng chịu trách nhiệm và Con đường khởi nghiệp của một kỹ sư nông nghiệp tâm huyết với "vẻ đẹp tự nhiên". 20/12/2021. Tin tức và câu chuyện. Rời thủ đô náo nhiệt để về lập nghiệp ở mảnh đất Thanh Hóa, Trần Thị Hồng không thể ngờ rằng cô sẽ gặp nhiều khó khăn trên con đường Ich Möchte Neue Leute Kennenlernen Englisch. TÌM HIỂU VỀ EOS EOS Model EOS Model là mô hình hướng dẫn cho chủ doanh nghiệp biết cách vận hành doanh nghiệp dựa trên 6 hợp phần. Mô hình phù hợp cho mọi loại hình, mọi ngành nghề kinh doanh. EOS Toolbox EOS Toolbox là một bộ công cụ hoàn chỉnh, giải quyết và củng cố tất cả 6 Hợp phần trong bất cứ một doanh nghiệp nào. Bộ công cụ rất dễ học và dễ sử dụng, vì sự phức tạp làm giảm tính hiệu quả. GapoWork Nền tảng giao tiếp dành cho doanh nghiệp và tổ chức, giúp gắn kết đội ngũ hiệu quả, chia sẻ thông tin nhanh chóng, quản trị công việc và xây dựng văn hóa doanh nghiệp. EOS Model EOS Model là mô hình hướng dẫn cho chủ doanh nghiệp biết cách vận hành doanh nghiệp dựa trên 6 hợp phần. Mô hình phù hợp cho mọi loại hình, mọi ngành nghề kinh doanh. EOS Toolbox EOS Toolbox là một bộ công cụ hoàn chỉnh, giải quyết và củng cố tất cả 6 Hợp phần trong bất cứ một doanh nghiệp nào. Bộ công cụ rất dễ học và dễ sử dụng, vì sự phức tạp làm giảm tính hiệu quả. EOS Process EOS Process là quy trình triển khai từng bước toàn diện trong doanh nghiệp, được tiến hành một cách tuần tự – trật tự để đảm bảo doanh nghiệp áp dụng Hệ điều hành doanh nghiệp EOS thành công. Mô hình Công cụ Quy trình Góc CEO EOS Talk Hội thảo Chính sách bảo mật Câu hỏi thường gặp Liên hệ Mô hình Công cụ Quy trình Góc CEO EOS Talk Hội thảo Chính sách bảo mật Câu hỏi thường gặp Liên hệ Hotline 0901 866 922 info Trụ sở Số 9A, đường số 6, phường An Phú, Quận 2, TPHCM Văn phòng HCM Số 412, Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 5, Quận 3, TPHCM Văn phòng Hà Nội Lô 33, khu BT4-1, khu đô thị Trung Văn, phường Trung Văn, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội Văn phòng Đà Nẵng 5A đường Mai Xuân Thưởng, phường Thanh Khê, quận Thanh Khê, Đà Nẵng CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN QUẢN TRỊ BSS VIỆT NAM Hotline 0901 866 922 info Tầng 4, Tòa nhà WNW, 236/43/2 Điện Biên Phủ, Q. Bình Thạnh, 2021 BSS Vietnam. All rights reserved. Công Phượng, Quế Ngọc Hải, Đức Huy từ phải sang làm thành bộ ba tập luyện cùng nhau Ảnh Hiếu Lương Sau khi khởi động, HLV thể lực Park Sung-gyun hướng dẫn các nhóm rèn cách kèm người. Ví dụ, khi Quế Ngọc Hải có ý định bật tường với Đức Huy, Công Phượng phải tập trung đeo bám Quế Ngọc Hải, không được bỏ người Cặp đôi nhập vai cực kỳ tập trung. Công Phượng coi Quế Ngọc Hải như đối thủ và kèm người quyết liệt Trong khi đó, Quế Ngọc Hải còn làm động tác dang tay sang ngang cản người đặc trưng trong bóng đá Các nhóm khác tập luyện thì lại nhiều tiếng cười hơn. Hồng Duy tháo chạy trước sự truy cản của Tiến Linh Ở một tình huống khác, Hồng Duy lại phải đi kèm cầu thủ to cao nhất đội là Đoàn Văn Hậu Trở lại với Công Phượng, anh còn bị Quế Ngọc Hải một lần chơi khăm khi cố tình ném bóng thật cao để Công Phượng vất vả bật nhảy đánh đầu Công Phượng và đồng đội còn 1 buổi tập thử sân Al Maktoum trước khi bước vào trận đấu quan trọng ngày 7/6 gặp Indonesia Bảng xếp hạng bảng G vòng loại World Cup 2022 Ảnh Phúc Phạm Khởi nghiệp thành công là khát khao của nhiều bạn trẻ, nhưng con đường này chưa bao giờ trải hoa rõ hơn về hành trình khởi nghiệp và các lĩnh vực kinh doanh sẽ giúp bạn có thêm kiến thức, bài học kinh nghiệm, là ánh sáng đầu tiên soi đường đi nước bước ở giai đoạn dò dẫm ban đầu. Bài viết là chia sẻ của anh Nguyễn Tuấn Hùng, CEO Nanado Group sẽ phần nào giúp các bạn có cái nhìn mạch lạc con đường khởi nghiệp phổ biếnThứ nhất, có thể bạn còn rất trẻ, vì hoàn cảnh quá nghèo khó, đi làm thuê cũng không ai nhận, tiền lo tính từng ngày, buộc phải vào đời làm cái gì đó luôn. Sau 1 thời gian làm đủ thứ nghề, buôn bán đủ thứ ở mọi hình thức, đôi khi làm cả lao động phổ thông lao công, phụ hồ, giúp việc nhà… thì mong muốn bắt đầu làm nhỏ 1 cơ ngơi gì đó của riêng mình. Rất phổ biến là hầu hết nhóm này sẽ đi từ thương mại. Sau 1 thời gian, có người chuyển hướng làm Phân Phối, ai có lực làm Nhà Nhập Khẩu, một số khác rẽ hướng vào Sản Xuất sau khi đã nắm chắc đầu ra tiêu thụ hàng hợp thứ hai, bạn đi làm thuê 1 thời gian, dư một ít vốn tách ra làm riêng, khởi nghiệp một mình. Tuy không phải là tất cả, nhưng đa số sẽ khởi nghiệp mô hình như công ty bạn đã làm thuê tức nếu bạn làm thuê 3 năm cho 1 xưởng may đồng phục, thường nghỉ làm riêng, bạn sẽ mở xưởng đồng phục, số còn lại chủ yếu làm về Dịch Vụ, vì hầu hết các bạn ở nhóm này do làm thuê lâu năm, độ nhạy về thị trường, hàng hóa không như nhóm 1, nhưng thường giỏi 1 chuyên môn gì đó và quen biết nhiều chủ doanh nghiệp, có quen biết đặc thù nhóm người. Con đường làm dịch vụ B2B khá nhiều bạn làm thuê, tách ra làm riêng khai cuối cùng, khởi nghiệp luôn ngay khi vừa học xong, có 1 ít vốn gia đình cho và huy động được từ vài đứa bạn thân, thành 1 team co-founder. Gần như các bạn không có chuyên môn hay mối quan hệ đặc thù nhóm KH, Supplier nào cae nên làm dịch vụ B2B là rất khó và cũng rất ít bạn trẻ vừa tôta nghiệp lựa kinh doanh dịch vụ B2B vì B2B cần uy tín và nhân hiệu người đứng đầu doanh nghiệp. Các bạn sẽ có khuynh hướng làm dịch vụ về B2C nhiều hơn chỉ cần giá tốt, phục vụ ok chứ khách hàng không quá chú trọng đến người đứng đầu như home stay, công nghệ, bán lẻ, mở quán cafe một thời gian nhiều sinh viên đua nhau mở quán cafe mọc như nấm sau mưa,…4 câu hỏi khi khởi nghiệpHãy có lời giải đáp rõ ràng 4 câu hỏi dưới đây trước khi chính thức khởi nghiệpMình nên chọn lĩnh vực nào là phù hợp?Mình nên chọn thị trường gì B2C bán cho người tiêu dùng, B2B bán cho doanh nghiệp, B2G bán cho chính phủ và các tổ chức phi lợi nhuận, C2C, B2B2C?Khách Hàng cụ thể mình là ai?Khách Hàng cần mình làm gì?Hãy nhớ, ngày nào còn lăn tăn mấy điều này thì thường Doanh nghiệp sẽ tèo sau 1 năm thành chọn lĩnh vực nào để khởi nghiệp?Nếu tinh khôn, việc đầu tiên bạn cần gạt hết những lĩnh vực mà cần rất nhiều vốn hoặc phải trường vốn ra 1 bên, thậm chí cần vốn pháp định và nhiều giấy phép phức tạp, hoặc chuỗi cung ứng phức tạp thiếu 1 yếu tố công ty không vận hành được, sân chơi đó cho các cá mập khởi nghiệp chứ không phải 1 chàng trai/cô gái với 2 bàn tay trắng. Ví dụ lĩnh vực Hàng Không, BĐS căn hộ, Karaoke xin giấy phép rất khó và tiền lót tay không ít, Bar – Vũ Trường, Nhà Hàng Cao Cấp, Năng Lượng, Công Nghiệp Nặng…Một số nhóm lĩnh vực cơ bản mặc định có 4 nhóm lớn như dưới đâyLàm về Thương mại mua đi bán lại. Tiêu biểu gồm nhập khẩu, phân phối, bán về Sản xuất Nhập nguyên vật liệu đôi khi là khai thác và sản xuất ra thành phẩm. Thú vị là đôi khi thành phẩm của công ty A lại là nguyên vật liệu đầu vào sản xuất của công ty B, hình thành chuỗi cung ứng trong xã hội. Tiêu biểu như dệt may, công nghiệp nặng, năng lượng, nông nghiệp, chăn nuôi….Làm về Dịch vụ Dùng trí tuệ, sức người để cung cấp 1 giải pháp cho người tiêu dùng B2C, cho doanh nghiệp B2B. Ví dụ xưa gửi thông điệp, gửi thư mất mấy ngày, nay có Email, còn ai yêu nhau mà thư tay nữa. Dịch vụ sáng tạo đi kèm trí tuệ có thể thay đổi thế giới. Ngàng Hàng Không vẫn là thuộc nhóm dịch về Đầu tư nguyên lý dùng tiền đẻ ra tiền, phổ biến kinh doanh về Đầu Tư Tài Chính, Ngân Hàng, Bảo Hiểm, Quỹ, Ươm Tạo,… thậm chí tín dụng đen dĩ nhiên ngoài vòng pháp luật.Và theo cấp độ, thường làm dịch vụ sẽ cần ít vốn nhất, nhì là thương mại, ba là sản xuất, cuối cùng là đầu tư là cần có nhiều vốn nhất gióng như mở 1 ngân hàng, quỹ đầu tư thì cần rất nhiều tiền, nhưng trên cùng 1 hệ quy chiếu nhé ví dụ mở 1 hãng sản xuất cả máy bay thì chắc chắn vốn khủng hơn là làm dịch vụ hàng không, dịch vụ quản lý sân bay ở mặt đất nhưng sẽ nặng vốn hơn so với làm thương mại là bán vé máy bay. Do đó không ngạc nhiên là số bạn trẻ khởi nghiệp mở xưởng sản xuất vô cùng ít, còn bán hàng online thì nhiều như sao trên thù các lĩnh vực kinh doanhMỗi lĩnh vực kinh doanh sẽ có một đặc thù riêng, bạn cần hiểu rõ về nó để lựa chọn cuộc chơi của MạiDễ Làm, chỉ cần nắm nguồn hàng là có thể bắt đầu được rồi, cũng không cần quá nhiều nhân sự, cũng không lệ thuộc nhân sự cấp cao. Nếu bạn đi nhiều nơi, sẽ biết có những nhà nhập khẩu chỉ đúng 2 vợ chồng cùng 2 người nhân viên, lo thủ tục nhập hàng và quản lý kho thậm chí kho sau này họ cũng thuê dịch vụ lưu kho để outsource và năm có doanh thu vài chục đến trăm tỷ đồng. Thường các bạn trẻ sẽ thử sức làm bán lẻ tìm hàng giá rẻ, bán ra cao hơn ở nơi Khách hàng cần nhiều, sau thời gian đi lên nhà phân phối/bán sỉ, cuối cùng là làm nhập khẩu vì làm nhập khẩu vốn khó của nhóm Thương Mại là hàng tồn kho và cạnh tranh về Giá. Ai xây dựng thương hiệu tốt, tài chính tốt, trải nghiệm khách hàng tốt, người đó sẽ tồn tại được. Người tiêu dùng giờ đủ khôn để tìm kiếm hàng và so sánh giá. Bạn và nhiều shop cùng nhập từ 1 nguồn, vậy làm sao bán giá cao hơn đối thủ mà khách hàng vẫn chấp nhận là 1 bài toán không dễ giải chút là lý do có hàng trăm cửa hàng bán lẻ online, offline ra đời, bán đủ thứ sản phẩm và các cửa hàng chết đi cũng rất nhiều vì bài toán giảm giá riết bán hết là điều tất yếu khi bạn làm một thứ đã có sẵn & ai cũng nghĩ ra Thương Mại, muốn thành công, chủ phải tỷ mỹ sổ sách, nắm rõ biên lợi nhuận từng sản phẩm, tỷ lệ tồn kho, chuyển hoàn. Ai hời hợt về số sẽ rất khó tồn tại nhóm lĩnh vực XuấtKhó làm vì cần nắm được nghề, bí quyết, công thức, kỹ thuật sản xuất của 1 mặt hàng nào đó. Không biết gì về mặt hàng mà cắm mặt làm thì chết 100%.Khó làm vì để 1 nhà máy, nông trại vận hành đòi hỏi bạn phải setup cùng lúc chuỗi cung ứng, thiếu 1 mắt xích nào cũng chết ngay. Không thể để tới lúc nông trại ra trái và hái hết rồi mới đi mở kênh tiêu thụ, trừ phi bạn muốn thất thu 1 vụ mùa. Nói nôm na quản trị 1 nhà máy phức tạp bội phần 1 công ty nhập khẩu hàng hóa. Đặc biệt lơ là kiểm soát chi phí, giá vốn thành phẩm cao sẽ dẫn đến bạn sản xuất không lời nếu giảm giá nhiều, bán mắc thì không ai đa phần anh em khởi nghiệp ở nhóm 2 sau khi làm tốt nhóm 1 thành công rất cao. Vì vậy nhiều bạn làm sales lâu năm 1 nhà máy, tới lúc ra mở nhà máy thì vỡ trận vì người chủ làm rất nhiều thứ, xưa thì chỉ lo đi mở kênh tiêu thụ, nay thì lo tìm nguyên vật liệu đầu vào, giám sát việc sản xuất, quản lý chất lượng, vận chuyển hàng hóa…Đáng buồn ở hiện nay, thay vì xây thương hiệu, nhiều bạn lại chọn con đường mì ăn liền là làm gia công để tồn tại, nhưng kể cả khi đã có tiền nhiều, họ vẫn chỉ gia công mà thôi. Làm ra trái sầu riêng, xuất qua Thailand, họ dán made in Thailand rồi đẩy ngược về Việt Nam, người tiêu dùng phải mua giá rất Sản Xuất sẽ giúp đất nước phát triển bền vững, bớt lệ thuộc nước ngoài, cái gì cũng phải khởi nghiệp sản xuất khi bạn đã nắm đầu ra tiêu thụ nhé, hoặc có kinh nghiệm xây dựng kênh tiêu thụ hàng hóa, không là chết chắc vì hàng tồn kho ứ đọng, nv không có việc để VụNếu bạn cần tiền trước mắt, không công nợ hàng hóa, lợi nhuận lớn, vốn đầu tư ít cùng hệ quy chiếu về Ngành Nghề với Thương Mại và Sản Xuất thì Dịch vụ là cái các bạn trẻ nên làm, và nếu tuổi đời còn trẻ, thì nên làm về B2C, đừng làm thấy, việc tự bỏ tiền mua đất, xây 1 chung cư là sản xuất về BĐS nhà ở. Làm đơn vị chuyên phân phối các căn hộ cho các chủ đầu tư như Vinhome, FLC.. là làm thương mại, như Lộc Sơn Hà land đang làm. Làm nghề môi giới, dắt khách hàng đi xem từng căn nhà của Lộc Sơn Hà là làm dịch vụ. Cái nào ít rủi ro nhất bạn thấy rồi Dịch Vụ, bắt buộc bạn phải giỏi Marketing là tiêu chí bắt buộc, thứ 2 là vấn đề chăm sóc và trải nghiệm khách hàng vì làm dịch vụ là làm dâu trăm nghệ có thể coi là ngành giá trị nhất hiện nay. Dù bạn sản xuất một sản phẩm công nghệ, hay cung cấp 1 Dịch vụ công nghệ, nếu thành công đều rất mau giàu, TGDD làm thương mại bán đồ về công nghệ và cũng giàu có. Airbnb thậm chí không có riêng 1 cái khách TưPhù hợp cho các cá nhân tài chính mạnh, có nguồn tiền lớn ổn định từ 1 nguồn thu khác, am hiểu sâu về kiến thức tài chính, kế toán Thật buồn cười là nhiều bạn đem tiền đi đầu tư vào 1 doanh nghiệp mà lại không biết đọc hiểu báo cáo tài chính, bảng cân đối kế toán, bảng dòng tiềnĐặc thù là kiếm tiền dài hạn, thường chưa thấy ngay trong ngắn hạn và phải đa dạng danh mục đầu có rất nhiều cá nhân kinh doanh cầm đồ, cho vay vốn tín chấp, đầu tư ủy thác cam kết và giàu lên nhanh khủng vào nguồn lực, kiến thức và xuất phát điểm, khẩu vị làm ăn mà bạn có thể chọn 1 trong 4 nhóm để khởi sự. Kế tiếp chỉ còn là chọn ngành, chọn Sản Phẩm – Dịch Vụ cụ thể, chọn lựa thị trường, khách hàng, thời điểm gia nhập ngành mà chơi chỉ mới bắt đầu nên đọcKhi nào thì nên khởi nghiệp?Cần bao nhiêu Vốn để Khởi Nghiệp?6 sai lầm người khởi nghiệp thường mắc phải– Con đường khởi nghiệp của các doanh nhân là một trong những keyword được search nhiều nhất về chủ đề con đường khởi nghiệp của các doanh nhân. Trong bài viết này, sẽ viết bài viết Tổng hợp các con đường khởi nghiệp của các doanh nhân mới nhất 2020. Phạm Nhật Vượng tỷ phú đô la đi lên từ hai bàn trắng tay tạp chí Forbes của Mỹ vừa công bố danh mục tỷ phú toàn cầu năm 2014. Ông Phạm Nhật Vượng tiếp tục là người Việt Nam duy nhất được vinh danh, đứng ở vị trí tỷ phú. Giới doanh nhân nói riêng và người Việt nói chung còn trầm trồ thán phục tài mua bán của vị lãnh đạo trẻ này thêm nữa khi biết được câu chuyện khởi nghiệp đầy thăng trầm của ông. Sinh năm 1968, quê gốc ở Hà Tĩnh nhưng sinh ra và to lên tại Hà Nội, Phạm Nhật Vượng có tuổi thơ k được như các bạn đồng trang lứa khi được sinh ra vào đúng thời bao cấp chông gai, lại sống trong gia đình đông anh em, cha là bộ đội. cuộc sống nghèo khó khiến mẹ ông phải bán thêm quán nước chè để có thêm tiền trang trải và nuôi các con ăn học. Khi đỗ điểm cao vào trường đại học Mỏ – Địa chất Hà Nội và được lựa chọn đi du học ở Nga năm 1987, ông chỉ có duy nhất một ước mơ đó là làm thế nào cho gia đình bớt khổ. Năm 1992, sau khi tốt nghiệp trường Kinh tế địa chất lại Moscow, ông Vượng cưới bà Phạm Thu Hương rồi đôi vợ chồng trẻ quyết định đến Kharkov, Ukraine sinh sống. Và đây cũng là lúc câu chuyện khởi nghiệp mì gói huyền thoại của chàng trai nghèo khởi đầu. Ông Vượng vay mượn bạn bè được số tài nguyên trị giá khoảng USD và mở một nhà hàng tại Kharkov đưa tên là Thăng Long. Sau đó, ông về Viet Nam mua một dây chuyền mỳ ăn liền hai vắt thô sơ và khởi đầu sản xuất mì ăn liền hiệu Miniva, bán cho dân bản địa. cùng lúc, ông thành lập nên công ty thực phẩm LLC Technocom. Sau mỳ ăn liền, Technocom sản xuất bột canh và bằng các chiêu quảng cáo độc đáo với người bản địa đang thuyết phục được những bà nội trợ Ukraine. như bất kỳ doanh nghiệp mới khởi nghiệp nào khác, ông Vượng gặp những khó khăn về vốn đầu tư. Thời gian đầu, ông vay mượn gần USD từ một số bạn bè người Việt là mua bán ở nga với lãi suất lên tới 8% mỗi tháng. số tài nguyên này sau vài năm mới trả hết. May mắn mỉm cười khi ông Vượng vay được gốc vốn dành cho công ty vừa và nhỏ từ bank Tái cấu trúc châu Âu, với lãi suất 12% một năm. Sau đó, nhà bán hàng này quyết định đầu tư về VN. Tháng 9/2009, Tập đoàn Technocom đổi tên thành Tập đoàn Vingroup tên đầy đủ là Tập đoàn Đầu tư Việt Nam, chuyển trụ sở từ Kharkov Ukraine về Hà Nội, Việt Nam. Kể kể từ đầu tư về VN trong suốt hơn 10 năm qua, những bước đi của Vingroup vừa mới phần nào thể hiện ý kiến đầu tư trên thường xuyên xây dựng, bán, xây dựng tiếp. Tốc độ phát triển kinh ngạc của Vingroup khiến các nhà đầu tư bất động sản quốc tế đặt Vingroup ngang hàng với những nhà tăng trưởng bất động sản hàng đầu trong khu vực. Với những sự phát triển này, Phạm Nhật Vượng xứng đáng là tỷ phú giàu nhất Việt Nam. Bầu Đức “Trường đại học của tôi chính là đường đời” Lâu nay bầu Đức không chỉ nổi tiếng với những thương vụ đình đám trong làng bóng đá giống như mua cầu thủ nổi tiếng Kiatisuk, sở hữu phi cơ… người đọc còn biết đến ông với danh hiệu người giàu nhất trên sàn chứng khoán Viet Nam năm 2008. Thế nhưng có một bầu Đức không giống mà ít ai biết, đó là cậu bé nghèo khổ của mấy chục năm trước, với những trải nghiệm đắng cay vừa mới trở thành ký ức hằn sâu trong con người ông cho đến tận hiện giờ. Bầu Đức sinh ra trong một gia đình nông dân nghèo, đông anh em. Mẹ tần tảo sử dụng ruộng nuôi 9 anh em ăn học bằng bữa cơm độn sắn, độn khoai. Tuổi thơ của cậu bé Đoàn Nguyên Đức là những ngày dắt trâu ra đồng, dẫn cày, xẻ đất…làm đủ mọi thứ để giúp gia đình có bữa cơm no bụng, cái áo ấm để mặc. 10 Năm dắt trâu ra đồng, kéo cày, xẻ đất, cái nắng cái gió sử dụng cháy tóc sạm da càng khiến cho Đoàn Nguyên Đức nuôi quyết tâm thoát nghèo. Lớp 12, năm 1982, cậu khăn gói quả mướp vào tp Hồ Chí Minh thi ĐH, đưa theo khát vọng của cả gia đình và những thích thú từ thuở ấu thơ. Thế nhưng, dường giống như chàng trai Đoàn Nguyên Đức k có duyên với cánh cửa ĐH khi thi 4 lần đều k đỗ. k tiền, k học thức, con đường đầy mịt mù xây dựng ra trước mắt. Lúc bấy giờ, ông không biết sẽ kể từ đâu và bằng công việc gì. Ông chỉ nhớ rằng mình đang sử dụng đủ mọi nghề để nuôi sống bản thân, để tích góp kinh nghiệm và cố sáng tạo để tìm lối đi riêng. Sau một thời gian làm thuê, Đức tích góp được một khoản tiền đủ để ông xây dựng một phân xưởng nhỏ chuyên đóng bàn ghế cho học sinh tại quê nhà. Năm 1990, ông tự tay cưa, bào đục đẽo để sử dụng ra sản phẩm đầu tiên là chiếc bàn cho học sinh. Sau đó ông mở rộng hoạt động mua bán sang sản xuất đồ nội thất rồi nhiều lĩnh vực khác. Năm 1993, khi tròn 30 tuổi, bầu Đức thành lập xí nghiệp tư doanh Hoàng Anh Pleiku và trở thành tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai thành công ngày hôm nay. Chúa đảo Tuần Châu Đào Hồng Tuyển Là một trong những người giàu nhất Viet Nam nhưng ít ai biết rằng chúa đảo Tuần Châu Đào Hồng Tuyển vừa mới từng là chiến sĩ trong binh đoàn tàu không số thời chống Mỹ. Rời quân ngũ vào những năm 80 với số tài nguyên trợ cấp xin việc ít ỏi, Đào Hồng Tuyển ở lại Tp Hồ Chí Minh lập nghiệp. Công việc của ông trong những năm đầu là dọn chuồng lợn, bưng bia tại các quán nhậu. Ông giải thích, nhiều lúc phải lang thang khắp Sài Gòn, ngủ trên vỉa hè, gara ô tô, công viên và trên chính ngoài thềm ngôi nhà tại tp Hồ Chí Minh của mình ngày nay. Căn nhà đó, sau khi sự phát triển, ông vừa mới quyết định mua lại giống như một lời nhắc nhở bản thân về một thuở hàn vi. Bằng con mắt tinh đời, ông đang Quan sát ra “mỏ vàng quý báu” từ ngày Tuần Châu chỉ là một đảo hoang. k thể ảnh dung rằng, cuộc đời một con người chưa bao giờ cầm lá bài lại đủ nội lực dốc cả sản nghiệp của mình vào một dự án đầy sự may rủi giống như một con bạc khát nước. Ông Tuyển nhớ lại Một trận gió mùa, một cơn áp thấp nhiệt đới đều có thể tạo nên những cơn sóng thần nhấn chìm sản nghiệp của ông xuống đại dương mênh mông k sủi tăm. Cuối năm 1998, con đường đã chạm tới đảo, đó cũng là lúc mọi nguồn vốn cạn kiệt, k thể vay mượn được ai, nhà cửa, sản nghiệp vừa mới thế chấp hết để vay vốn bank. Nhiều thứ bán không có khách hàng, vì đối tượng đang đóng băng. bạn bè xa lánh, mỏi mệt và chán nản tưởng như phải bỏ cuộc dở chừng. Nếu bó tay chỉ có nước là chờ ngân hàng đến xiết nợ rồi vào tù, rồi sẽ được cả nước biết đến như một vụ án… scam. Thế nhưng chính những lúc đó, nghị lực và bản lĩnh của một nhà bán hàng giống như thức tỉnh ông. khích lệ anh em cho nợ lương mà vẫn kiên trì khai triển dự án. “Bán non” một số lô đất để lấy ngắn nuôi dài nhằm thực hiện đến cùng con đường vượt biển ra đảo. Đặng Lê Nguyên Vũ – ông vua café Việt – tuổi thơ bẻ ngô, chăn lợn Là một nhà bán hàng nổi tiếng ở Viet Nam, Đặng Lê Nguyên Vũ là người sáng lập, chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn cà phê Trung Nguyên. Cùng Quan sát lại những ngày tháng khởi nghiệp đầy lận đận và gian khó của doanh nhân tài ba này. Sinh ra trong nơi chông gai, bố đưa bệnh nặng, gia cảnh sa sút, nên từ nhỏ Đặng Lê Nguyên Vũ đang tạo dựng ý chí sử dụng giàu. Tuổi thơ thời đi học của anh là những ngày bẻ ngô, chăm lợn và giúp mẹ đóng gạch, lội bộ trên con đường đất đỏ dài 15km trong suốt chín năm, ngày nắng cũng giống như mưa. Niềm vui trên con đường dài đến trường và về nhà là khi đi ngang qua trạm thuế vụ, thỉnh thoảng có được quả chuối chín hoặc vài củ khoai lang ăn sống của những người bán hàng tốt bụng cho. Năm 1990, anh thi đậu trường ĐH Y Tây Nguyên và làm thêm kiếm sống. Khi học đại học năm thứ ba, anh mơ về giấc mơ “Mô ảnh cụm lĩnh vực cà phê đất nước và Mô hình nông thôn tích hợp liên hoàn” tại nhà máy cà phê Trung Nguyên ở Đắk Lắk. Năm 1996, anh cùng với sự hợp tác ban đầu của 3 người bạn, lập nên “Hãng Cà phê Trung Nguyên”, bấy giờ chỉ là một cơ sở rang xay với diện tích vài m2 và chiếc máy rang cà phê thủ công cũ kỹ, một quán cà phê nhỏ ở Buôn Mê Thuột và công việc giao cà phê rang xay cho các quán không giống. Ngày ngày, Vũ kỳ cạch giao cafe bằng xe đạp, rồi sau đó mới đổi sang xe máy. Năm 1998, hãng cà phê của ông Trung Nguyên lần trước nhất mở quán cà phê ở thành phố Hồ Chí Minh, được nhắc đến giống như là công ty trước tiên mua bán mô ảnh nhượng quyền brand và bắt đầu xuất hiện các quán cà phê nhượng quyền thương hiệu Trung Nguyên. Với mô ảnh kinh doanh sự phát triển này, từ năm 2000, thương hiệu Trung Nguyên và cái tên Đặng Lê Nguyên Vũ được nhiều người biết đến. Khởi nghiệp quả là hành trình thú vị không chỉ cho các start-up mà ngay cả những ông chủ thành công muốn tìm kiếm ý tưởng mới để tái khởi nghiệp. Dù đang ở vị thế nào trên thương trường, cuốn sách Con Đường Khởi Nghiệp sẽ đem lại cho bạn nhiều điều thú vị và không kém phần hữu ích. Cùng Eccthai lược qua nội dung chính của cuốn sách câu chuyện khởi nghiệp này bạn nhé! Đặt mua Con Đường Khởi Nghiệp Trên TIKI So sánh giá rẻ nhất – giảm 33% Tóm tắt nội dung chính của sách Con Đường Khởi Nghiệp Trong cuốn sách này tác giả Eric Ries sẽ hướng dẫn cụ thể về cách khởi nghiệp, cách thực hiện thành công khởi nghiệp – xây dựng sản phẩm khả dụng tối thiểu, tập trung vào khách hàng, luôn đánh giá kiểm tra một cách khoa học bằng phương pháp xây dựng-đo lường-học hỏi của cải cách không ngừng và ra quyết định khi nào thì đeo bám hay điều chỉnh. Ngoài ra, bạn đọc sẽ còn bất ngờ hơn với khái niệm tái khởi nghiệp dành cho những công ty tên tuổi, những ông lớn đã có chỗ đứng trên thị trường. Bạn có thể bắt gặp những ví dụ về các biểu tượng lâu đời trong giới kinh doanh như các công ty đa quốc gia – Toyota, Gee; các gã khổng lồ về công nghệ như Amazon và Facebook và các công ty khởi nghiệp thuộc thế hệ kế tiếp của thung lũng Silicon như Airbnb và Twilio. Điểm khác biệt của Con Đường Khởi Nghiệp so với những cuốn sách cùng chủ đề ở chỗ tác giả không chỉ cung cấp kiến thức nền tảng trong việc sáng tạo và quản lý quy trình kinh doanh của doanh nghiệp mà còn trang bị những phương pháp thúc đẩy sự thành công cũng như giảm thiểu rủi ro trên con đường khởi nghiệp hoặc tái cấu trúc doanh nghiệp hay tạo ra sản phẩm mới. Cuốn sách này cho phép bạn – một doanh nghiệp lâu đời đang muốn vươn mình, lột xác nhưng tinh thần khởi nghiệp đã bị thui chột, nhân viên và kể cả tầng lớp lãnh đạo đang dần an phận, hưởng thụ và không muốn phấn đấu như thời kỳ đầu tiên nữa – biết đặt ra những câu hỏi quan trọng Làm thế nào để khích lệ nhân viên của mình suy nghĩ như một doanh nhân nhiều hơn? Làm thế nào để phát triển sản phẩm mới cho thị trường mới mà không mất đi những khách hàng hiện có? Làm thế nào để nhân viên của mình làm việc theo tinh thần doanh nhân khởi nghiệp, có trách nhiệm với công ty mà không đặt ngành kinh doanh cốt lõi vào tình thế rủi ro? Làm thế nào để có thể tạo ra một nền văn hóa cân bằng được nhu cầu hiện tại với những nguồn tăng trưởng mới?… Sau đó ông sẽ cho bạn hình dung về câu trả lời chi tiết và cụ thể cho từng câu hỏi thông qua các giải pháp cụ thể như Cải cách liên tục, Tái cấu trúc công ty để đương đầu với thách thức mới, Trao cơ hội để mọi nhân viên hoạt động theo tinh thần khởi nghiệp… Trong thế giới phẳng, khi mọi thứ đều có thể bị đập tan bởi một hiện tượng mới nổi lên, trên thương trường điều đó lại luôn luôn đúng. Vậy nên, ở thời kỳ bất kỳ cái gì dù ngớ ngẩn nhất cũng có thể bùng nổ, một doanh nghiệp “đã già” nhất định phải “cải lão hoàn đồng”. >>> Click để tải sách Con Đường Khởi Nghiệp – Cách các công ty hiện đại áp dụng quản trị khởi nghiệp để chuyển đổi văn hóa và thúc đẩy tăng trưởng dài hạn. Chỉ dựa vào ý chí, đam mê, bán cái mà bạn nỗ lực tạo ra để thu lợi nhuận. Vậy thì bạn chưa khởi nghiệp thành công vì nó đâu đơn giản đến vậy. Để bán được cái bạn có ra thịt trường bạn phải đầu tư nhiều tâm huyết, công sức, tiền bạc và đặc biệt là kiến thức chuyên môn bạn phải học rất nhiều từ sách vở, những người thành đạt, những người thất bại, học qua sách vở và thực chiến,… làm trăm lần có khi thất bại cả 99 lần. Nhưng trong kinh doanh chỉ cần đúng 1 lần là đủ. Vậy nên cứ làm thôi. Những câu chuyện trong Con Đường Khởi Nghiệp sẽ giúp bạn một tay trên con đường chèo thuyền đi đến đích của hạnh phúc và thành công. Cùng download Con Đường Khởi Nghiệp PDF để đọc trước nội dung của cuốn sách hấp dẫn về chủ đề khởi nghiệp bạn nhé! Thông tin sách và tác giả Thông tin sách Tên sách Con Đường Khởi Nghiệp tên tiếng Anh The Startup Way Tác giả Eric Ries Dịch giả Đặng Nguyễn Hiếu Trung Thể loại Kinh doanh Nhà xuất bản NXB Trẻ Năm đầu tiên xuất bản 2017 Về tác giả Eric Ries là nhà khởi nghiệp thành đạt, doanh nhân người Mỹ, tác giả, blogger và nhà tư vấn của phong trào khởi nghiệp tinh gọn. Ông là tác giả nổi tiếng về chủ đề khởi nghiệp tinh gọn và cách để khởi nghiệp thành công với 2 cuốn sách The Lean Starup Khởi Nghiệp Tinh Gọn và The Startup Way Con đường khởi nghiệp Lời kết Khởi nghiệp chưa bao giờ là dễ dàng với bất kỳ ai ở bất kỳ tình huống hay hoàn cảnh nào. Thậm chí với những doanh nghiệp sừng sỏ, lâu đời, chiếm thị phần vững chắc trên thương trường, tinh thần khởi nghiệp càng khó khăn hơn rất nhiều so với những công ty nhỏ mới thành lập. Làm thế nào để luôn sôi sục ý chí chiến đấu và chiến thắng trong công ty của bạn? Hãy đọc cuốn sách The Startup Way của Eric Ries và tìm được câu trả lời bạn nhé!

con duong khoi nghiep